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I.T-自有品牌发展是方向

中国香港I.T集团最早由一间销售外国流行品牌的小店Green Peace发展而来,创建于1988年,经过二十几年的发展,受到了众多时装爱好者的支持和拥护,于1997年正式更名为现在的名字,该品牌公司以“为想要以衣饰来展现个性的年轻人提供自我创意空间”为理念,并逐步发展为香港规模最大的时装集团之一,是时尚追逐者和众多明星必到的潮流“圣地”。

1988年,由于I.T时装集团的创始人沈嘉伟(Sham Kar Wai)在香港找不到他所喜欢的英国朋克时尚,因此他开始做起了服装生意。

当时作为一个21岁的小伙子,他在遍布Doc Martens鞋和欧洲版的Levi's牛仔裤的香港铜锣湾经营着一家小店铺,同时他白天在一家银行的做职员。

沈嘉伟从小生活在公建住宅区内,并且他只读到高中就没读了,在他23岁的时候,他将这个简简单单的店铺转变为了I.T有限公司,这个服装公司去年的收益为30亿港币,该公司在香港上市,其市值超过了80亿港币。

I.T品牌公司销售它自己的品牌以及高档进口品牌,包括法国时尚品牌A.P.C.和日本设计师川久保铃的品牌“像男孩一样”(Comme des武汉癫痫病医院哪家好 Garcons武汉去哪治疗癫痫病)。虽然I.T在香港的店面占了该公司总销售额的72%,但是在中国大陆地区它发展得相当迅速。沈嘉伟接受美国媒体记者的访问时,谈到了他的品用药治疗癫痫的时候要注意什么牌管理策略和在中国大陆销售过程中所遇到的挑战。

问:你一半的收益来自于你所建立的自有品牌,另一半则来自于进口品牌,这其中哪个更有潜力呢?
  沈嘉伟(以下简称答):从1995年开始,我们的自有品牌对我们来说更加重要,现在,我们拥有10个自有品牌,我们可以把目标定为不同的消费者和市场。我们发现这样一来,更加灵活并且拥有更多的不同价位销售点。

大陆就像是早年的香港,对时尚感兴趣的人们买不起设计师品牌,正因为如此,我们的自有品牌对他们来说是个不错的选择。并且在大陆地区,目前还没有太多的平台适合自有品牌发展,比如百货店或是街头店,这些都是适合进口设计师品牌的,这也是为什么我们在大陆地区注重自有品牌。我们的目标是在接武汉治癫痫哪家医院最专业下来的3年至5年的时间内,自有品牌的销售要达到70%。

而关于进口品牌,我们还没有停止扩张。但是这种步伐是不同的,它更加循序渐进。这些品牌需要独特性,并且需要特定的环境。然而我们的自有品牌可以在百货店、购物中心或是自己的旗舰店里进行销售。在中国大陆地区,我们主要进军自有品牌。至于进口品牌,对于我们的品牌来说是有好处的。


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